7月21日至22日，中進藥業在樟樹市江旅溫德姆酒店召開2026年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。公司總經理李總、機關各職能部門負責人、普藥線各省區負責人及各業務線銷售經理參加會議，商業財務管理中心總監肖雪峰、品牌運營部胡國金應邀出席。

為期兩天的會議務實高效，既是對上半年奮斗成果的全面復盤，更是對下半年攻堅路徑的清晰擘畫。各省區負責人圍繞區域市場拓展、新品培育、客戶服務、終端覆蓋及三季度重點行動等進行了系統匯報，交流經驗、剖析問題、明確舉措。銷售管理部、市場部、電商、診療等板塊分別從策略賦能、項目推進、模式創新等角度作專題宣導，為一線團隊提供精準支撐和行動指引。

會議期間，公司總經理李總對各省區匯報逐一點評，并作下半年工作總部署。李總指出，2026年公司核心戰略是在穩固傳統優勢業務基本盤的同時，以“診藥云”項目為重要突破口，堅定不移推進診療核心戰略，打好“注冊、轉化、數據遷移”三大戰役，做到有計劃、有節奏、有實效，確保全年各項目標圓滿達成。

李總強調，“診藥云”項目的商業本質和價值觀在于“真切體驗—純粹價值—長期信任—穩定復購—持續利潤”，這一鏈路不可顛倒。上半年，項目注冊戰役僅用四個月即超額完成第一階段目標，極大鼓舞了全員士氣。三季度要乘勢而上，重點打好“轉化戰”，通過專項培訓、分組對照、數據驅動、一線賦能等組合舉措，推動項目從規模拓展向價值深挖邁進。后續還將穩妥啟動“數據遷移戰”，以省為單位建設服務中心，配置專業團隊，實現更高效、更貼地的服務響應。

在穩固基本盤方面，李總要求全員保持清醒頭腦，堅持“固本創新”，持續推進“五優五品”策略，統一思想、凝聚共識。針對核心產品，要嚴格規范流通渠道，強化市場秩序維護；對重點推廣品種，要加大宣導與落地執行力度，確保終端覆蓋真實有效。同時，各省區須進一步加強合作商協議管理、流向核查及市場費用規范，營造公平、透明、健康的市場環境。

商業財務管理中心總監肖雪峰代表商委會對中進藥業上半年取得的成績給予肯定，并從提升業務質量、精細團隊管理、強化服務賦能、防范合規風險、積極探索轉型路徑等方面提出具體要求。他指出，面對外部環境變化，要更加注重發展的可持續性，在解決問題中推動進步，在價值引領中凝聚團隊。總部各職能部門要增強服務意識，主動換位思考，以業務為導向，在合規前提下為一線提供有力保障，助力企業行穩致遠。

會議最后，對上半年表現突出的省區進行現場表彰，激勵全員對標先進、奮勇爭先。全體省區負責人莊嚴簽訂專項沖刺攻堅軍令狀，以決戰姿態亮明決心，壓實責任，吹響下半年沖鋒號角。

此次會議統一了思想、明確了路徑、激發了斗志。中進藥業全體同仁將以更加堅定的信念、更加務實的作風，向著全年目標奮力沖刺，在變革中開新局，在實干中譜新篇。

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