7月18日至20日，“雄關漫道，行則將至——中進藥業631培訓暨診療項目升級轉化推進會”在863仁和堂一樓會議室隆重舉行。公司總經理李圳、市場部劉永權、銷售管理部熊迪凱、診療部萬壽海及全國各地130余名地區經理齊聚一堂，聚焦“診藥云”項目的深化落地與市場攻堅，展開了一場集戰略復盤、實戰淬煉與思想統一于一體的“長征”式集訓。

刀刃向內，復盤“長征”痛點與突圍

會議伊始，便直面市場一線的“炮火”。李總首先就第一階段全國開發進展及六月份“長征小隊”的訂單轉化數據進行了深度拆解，既表彰了先進省區的突圍經驗，更敢于亮劍，剖析了訂單轉化中的痛點與難點。隨后，晁前飛老師與李亨鋃經理分別帶來的《診所的十個“扎心”瞬間》與《這幾類業務員，診所見了直搖頭》，以近乎殘酷的真實案例，為全員敲響了警鐘——唯有真正理解診所老板的“扎心”與“反感”，才能找到破冰的密鑰。緊接著的技術培訓環節，則從工具層面賦能，診療部負責人萬壽海萬總演示了問診、開方、語音病歷等系統隱藏功能，強化了“工欲善其事，必先利其器”的認知。

方案淬煉，比學趕超彰顯鐵軍本色

在高強度的“方案淬煉”環節。130余名地總被隨機打亂編為14個小組，圍繞“診藥云”產品進行營銷方案設計。各組在團長帶領下，從普適性、可復制性、落地性三大維度出發，經過一整天的激烈碰撞與推演，形成了十余套完整的作戰方案。在隨后的民主推選環節，全員對方案進行了嚴苛的投票表決，現場氣氛緊張而熱烈。

統一思想，部署“四渡赤水”新戰略

收官之日，重在思想統一與標準輸出。市場部部長劉永權以“破局重生·行業寒冬突圍”為題，深刻剖析了當下行業形勢，明確唯有通過“診藥云”實現數字化賦能，方能穿越周期。隨后，晁老師對產品核心賣點及標準話術進行了系統化梳理，確保全國推廣口徑一致、火力集中。

在最后“四渡赤水·戰略總結與部署”環節，公司總經理李圳指出，診藥云的推廣就是一場新的長征，核心在于讓客戶“真切體驗孕育價值，純粹價值積淀信任，長久信任帶來復購，持續復購成就利潤”。他要求全員摒棄浮躁，回歸商業本質，將“診藥云”真正打造為診所經營不可或缺的基礎設施。

表彰先進，樹立可復制的標桿力量

為表彰先進、樹立榜樣，會議特別設立了系統操作與推廣方案兩大專項獎勵。經過嚴格評選，多個小組憑借優秀的創新推廣方案脫穎而出，分獲“金牌操作先鋒小組”、“領航冠軍組”等榮譽稱號及現金嘉獎。這不僅是對優秀團隊實戰能力的肯定，更是對“以奮斗者為本”文化的生動踐行。

雄關漫道，行則將至。此次培訓不僅是一次戰術的演練，更是一次精神的洗禮。全體中進將士已蓄勢待發，將以更堅定的步伐、更專業的服務，向著基層醫療數字化的藍海市場發起新一輪沖鋒！

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